Studentlitteraturs logga inUse logga
  • Dela på Facebook
  • Dela på Twitter
  • Dela på Linkedin
  • Dela på Delicious
  • Dela på Linkedin
 
 

Detta är en gammal version av dokumentet!


Utvecklingsmetoder

Det finns en flora av metoder för att hjälpa verksamhetsutvecklare, designers, projektledare, arkitekter och programmerare att ta fram digitala tjänster. Alla syftar de till att hjälpa till att göra processen bättre på något sätt, vilket oftast innefattar tydlighet och ibland spårbarhet.

För att kunna göra något bättre behöver man ha en ståndpunkt, en utgångspunkt som är den som bestämmer hur man väljer att betrakta världen. När man väljer eller bedömer en metod eller modell behöver man alltså fundera på på:

  1. vilken del av världen är det som de vill beskriva/hantera?
  2. vilken utgångspunkt har de valt?

Vår utvecklingsmodell har alltså valt den del av världen som handlar om att skapa nytta: att värdera idén, lösningsförslag och den färdiga tjänsten mot en förväntad nytta. Vi är dessutom övertygade om att nyttan uppstår i användningen, varför användningen blir det som håller ihop alla modeller och tekniker som används. Därmed blir den också hypotesdriven: hela processen handlar om att systematiskt validera att nyttan faktiskt uppstår i verkligheten.

I andra utvecklingsmetoder och modeller ställer man inga krav på spårbarhet mellan den tänkta nyttan och lösningsförslag eller den slutliga produkten, eftersom de har andra utgångspunkter. Nyttan är något som skall bli ett resultat för att duktiga beställare och designers arbetar i projektet. Det finns heller då inga tekniker för att hjälpa projektledare och styrgrupp att styra mot nytta.

Vi vill belysa hur andra modeller och metoder förhåller sig till vår modell genom att beskriva några olika, fritt valda, områden. Hoppas det kan hjälpa dig att sortera begreppen!

Definiera effektmål

Det finns många tekniker för att definiera effektmål, där de flesta har en ekonomisk utgångspunkt, men man försöker ofta också involvera andra värden än de direkt ekonomsikt mätbara.

Man vill kunna använda som underlag till investeringsbeslutet och därför h

Några av de modeller som du kanske hört talas om är PENG, EVA,

Effekthemtagning

Användbarhet

Leda och styra projekt

Utveckla funktioner, form och innehåll

Förvalta

Andra utvecklingsmodeller har valt den del som handlar om att skapa spårbarhet från krav till produkt. De utgår från att

Oavsett vilken utvecklingsmetod man väljer så har man glömt användningsperspektivet.

Scrum, agilt, RUP, funktion etc. (och användbarhet :-))

Olika metoder att beskriva effektmål.

 
 

Kommentera

Författare

Bild på författareb Johan BerndtssonBild på författareb Ingrid DominguesBild på medförfattaren Helene CarlsonBild på medförfattaren EmelieBild på medförfattaren Marcus RehnBild på medförfattaren Wilaiwan TraphromBild på medförfattaren fredric landqvistBild på medförfattaren suzana susecBild på medförfattaren HenrikBild på medförfattaren Angelica SvanerBild på medförfattaren Jens FredholmBild på medförfattaren Maria SjödinBild på medförfattaren LisaBild på medförfattaren Nina LBild på medförfattaren Karin HanssonBild på medförfattaren Joakim AxelssonBild på medförfattaren Gunilla HansellBild på medförfattaren Maria KareliussonBild på medförfattaren EmmaBild på medförfattaren LarssonBild på medförfattaren Johan LiljegrenBild på medförfattaren Julia LagerstedtBild på medförfattaren Aurora KarlssonBild på medförfattaren BjörnBild på medförfattaren Jorge BerdejaBild på medförfattaren gustavjonssonBild på medförfattaren HelenaBild på medförfattaren Johannes KarlssonBild på medförfattaren Rolf greenBild på medförfattaren Peter KråikBild på medförfattaren Gabriel Svennerberg

Senaste ändringar

Facebook

Twitter (@anvandbarhet)

 
Creative Commons-licens

Användbarhet i praktiken - wiki by Ingrid Dominques/Johan Berndtsson is licensed under a Creative Commons Erkännande-IckeKommersiell 3.0 Unported License. Based on a work at anvandbarhet.se.